黨建專欄2019第三季度會
轉(zhuǎn)眼2019年只剩69天...
時光悄然而過 但我們沒有荒度
作為承上啟下的第三季度會
在全體新世紀物業(yè)人的努力下
無論是經(jīng)濟指標達成還是助推服務提升
公司各項工作強勢推動、有效落實
在三季度圓滿交卷
再次以優(yōu)異成績圓滿完成各項重要指標
10月23日物業(yè)集團2019年第三季度經(jīng)營分析及用電數(shù)據(jù)分析會在凱旋門六樓會議室召開。
物業(yè)集團總裁李大康、盛諾金余麗萍、副總裁、各區(qū)域總經(jīng)理及省內(nèi)外各項目管理人員共100余人參加此次會議。
會議議程分為各區(qū)域第三季度經(jīng)營分析、用電分析的匯報，總裁對公司及各區(qū)域工作進行點評、部署重點工作，會議內(nèi)容分享等環(huán)節(jié)。
工作匯報
會議開始，各區(qū)域總經(jīng)理對區(qū)域第三季度經(jīng)營分析、用電分析進行了梳理匯報，從經(jīng)濟指標入手對三季度工作成果進行了深度剖析，通過數(shù)據(jù)呈現(xiàn)審視各項目的工作成果，同時糾察數(shù)據(jù)差距背后措施的執(zhí)行情況，從而找到更好的提升方法。財務中心劉經(jīng)理對個稅改革做了簡要闡述，并對第四季度支出、開票及物業(yè)費欠費問題提出了建設(shè)性的建議。
工作點評
在聽取各區(qū)域的經(jīng)營分析匯報后，李總從經(jīng)濟指標、從經(jīng)濟指標看到的問題、第二季度工作項目追蹤、深圳物業(yè)博覽會參會感受、明年的工作思路、重點工作等六個方面進行了分析和部署。
首先，李總針對第三季度各項經(jīng)濟指標達成情況進行了分析，指出在全體員工的共同努力下，三季度實現(xiàn)了良好經(jīng)營。并對收入指標、車位費、多種經(jīng)營、總費用、工資、公區(qū)用電、代收代支、利潤等方面進行了重點分析，提醒各單位要繼續(xù)從加強管控、挖掘資源等方式著手，結(jié)合項目的具體情況，挖掘項目潛力。
隨后，李總分享了參加深圳物業(yè)博覽會的感受。指出行業(yè)現(xiàn)狀兩極分化較為嚴重，競爭愈加激烈。同時對物業(yè)住宅收繳率、收費標準、凈利率、人均管理面積等多個行業(yè)內(nèi)平均數(shù)據(jù)與我司數(shù)據(jù)進行分析對比，新世紀物業(yè)各項指標優(yōu)異。大數(shù)據(jù)時代要努力開展信息化，拓展社區(qū)資源，在確保安全的前提下，把服務放在第一位，保證服務品質(zhì)，考核指標量化。
最后，李總對2020年工作思路及第四季度重點工作進行了規(guī)劃和部署，指出必須“改變”，不只關(guān)注過程，更要關(guān)注結(jié)果的變化，確定了明年的大方向及主題，健康促進進社區(qū)項目要求各級必須高度重視。同時需嚴格按照目標責任書在最后一季度進行全力沖刺，確保完成各項指標。
感悟分享
此次會議充分學習及應用物業(yè)集團內(nèi)訓師培訓精神，加入了學習感悟分享環(huán)節(jié)，大家積極分享此次會議的所學所想。
每一次會議都是一次學習積淀
每一次總結(jié)都是一次升華蛻變
善于從總結(jié)中積累經(jīng)驗
無論是月度會、季度會、半年會還是年會
我們都應用數(shù)據(jù)說話
不只說做了什么 重點說改變了什么
相信每一次的改變都會讓我們變得更好
最后一季度，讓我們?nèi)σ愿?、再?chuàng)輝煌！
河南省物業(yè)管理協(xié)會
