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回望耕耘路，攜手續(xù)新章。7月19日至21日，國藥諾達(dá)在京召開2024年中經(jīng)營分析述職會(huì)暨產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)。國藥諾達(dá)黨委書記、總經(jīng)理范虎城，總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略發(fā)展中心負(fù)責(zé)人徐紅霞、財(cái)務(wù)高級總監(jiān)劉建強(qiáng)、人力行政高級總監(jiān)辛愿等總部高管及各產(chǎn)業(yè)平臺、區(qū)域公司核心團(tuán)隊(duì)共同出席此次會(huì)議。

會(huì)議以全面檢閱上半年工作成效，科學(xué)謀劃下半年任務(wù)推進(jìn)為主旨，對總部職能中心、各產(chǎn)業(yè)、區(qū)域公司管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行述職評議考核。要求述職人員高度貼合實(shí)際工作，對標(biāo)年度目標(biāo)責(zé)任書言簡意賅總結(jié)履職情況。由總部高管團(tuán)隊(duì)組成評議小組與薪酬績效委員會(huì)，對全體述職人員作綜合考量，以多維度評分機(jī)制，全方位考核管理團(tuán)隊(duì)崗位勝任力。

述職考核是為實(shí)干者戴上“安全帽”，為敢干者服下“定心丸”，通過晾曬成績、查擺問題，全面激發(fā)管理層工作動(dòng)力。按照先總部、再產(chǎn)業(yè)、后區(qū)域的會(huì)議流程，述職人員對半年度工作目標(biāo)達(dá)成情況、學(xué)習(xí)成長進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)闡述下半年工作目標(biāo)及思路舉措，分享工作創(chuàng)新方法和團(tuán)隊(duì)管理最佳實(shí)踐。在匯報(bào)中，各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人以完成全年?duì)I收目標(biāo)為導(dǎo)向，聚焦產(chǎn)業(yè)在百市行動(dòng)計(jì)劃中的拓展情況，密切關(guān)注區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化運(yùn)營能力提升，積極尋找主營業(yè)務(wù)利潤新增長點(diǎn)，為全面釋放區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿項(xiàng)目品牌效應(yīng)，凝聚核心競爭力。

總部評議小組及各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了述職匯報(bào)并進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評。評議組強(qiáng)調(diào)，各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人要以實(shí)干實(shí)效來實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，將述職考核作為修身正己、自警自省的標(biāo)尺，明確攻堅(jiān)方向、細(xì)化工作舉措，為達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)找差距補(bǔ)短板，做好精益管理的風(fēng)險(xiǎn)防范。職能部門要在產(chǎn)業(yè)協(xié)同中主動(dòng)作為、高效履職，針對業(yè)務(wù)單元持續(xù)進(jìn)行精準(zhǔn)賦能，為深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)一體化全國布局下好“先手棋”。

從綜合數(shù)據(jù)來看，2024上半年工作成果交付滿意答卷，新產(chǎn)業(yè)全國布局初見成型，持續(xù)深化區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)同將成為下階段工作重點(diǎn)。7月21日，在產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)上，公司高管團(tuán)隊(duì) 秉承“一主兩副”的戰(zhàn)略規(guī)劃原則，就如何深入產(chǎn)業(yè)一體化全國市場布局，進(jìn)行各大區(qū)五年發(fā)展的工作部署。

經(jīng)過前期多輪探討和充分論證。會(huì)上，各產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人簡述行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)有市場布局，按照總部“百市行動(dòng)計(jì)劃”的既定戰(zhàn)略路徑，對5年內(nèi)各大區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實(shí)施舉措與資源配置進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃。各區(qū)域負(fù)責(zé)人聚焦主責(zé)主業(yè)，將短期目標(biāo)與長期戰(zhàn)略充分結(jié)合，以業(yè)績達(dá)成數(shù)據(jù)與區(qū)域項(xiàng)目蓄積量相匹配的方式制定可行性方案，堅(jiān)持“一主兩副”產(chǎn)業(yè)發(fā)展縱深推進(jìn)橫向補(bǔ)位的模式，創(chuàng)新營收機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)組織活力。

國藥諾達(dá)黨委書記、總經(jīng)理范虎城充分肯定了各產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對區(qū)域公司發(fā)展的指導(dǎo)作用。他表示，2024上半年新產(chǎn)業(yè)培育取得初步成果，市場開局有力，起勢良好，基本盤業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)向好。產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人要持續(xù)強(qiáng)化全國一盤棋大局意識，注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，加大資源整合力度、優(yōu)化區(qū)域布局，形成核心競爭力。各區(qū)域管理團(tuán)隊(duì)，要強(qiáng)化效益導(dǎo)向重視精益管理，完善人才儲備做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，維護(hù)品牌口碑、廣泛開展商業(yè)合作。未來，要把學(xué)思踐悟企業(yè)文化作為一項(xiàng)長期重要工作，內(nèi)化于心、外化于行，不斷保持文化活力推動(dòng)文化傳承，為建設(shè)醫(yī)療非臨床服務(wù)一體化發(fā)展新格局強(qiáng)根鑄魂。

風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān)，關(guān)山初度路猶長。國藥諾達(dá)將牢牢把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一主兩副”協(xié)同共進(jìn)總基調(diào)，為因地制宜推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展夯基壘臺，穩(wěn)扎穩(wěn)打贏取下半年全國市場攻堅(jiān)戰(zhàn)。