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“五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)，勝利歌聲多么響亮，歌唱我們親愛的祖國曾經(jīng)走到繁榮富強(qiáng)……”，在這個(gè)紅色的十月，歡慶的十月,伴隨著嘹亮的歌唱，在盛大的開班儀式中，國基物業(yè)2019年第二期初級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)班如期開班了。此次培訓(xùn)通過四大區(qū)域視頻連線的方式進(jìn)行，集團(tuán)各職能部門、各區(qū)域公司、專業(yè)公司的中級(jí)經(jīng)理、中級(jí)輔助經(jīng)理、初級(jí)經(jīng)理、初級(jí)輔助經(jīng)理和主管級(jí)項(xiàng)目第一責(zé)任人共計(jì)170余人參加了本次培訓(xùn)。

第一堂課由集團(tuán)運(yùn)營管理副總經(jīng)理趙艷杰趙總帶來《職業(yè)素養(yǎng)》，趙總結(jié)合公司的經(jīng)典案例，從認(rèn)知崗位職能、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)和如何提高職業(yè)素養(yǎng)三方面娓娓道來，理論聯(lián)系實(shí)踐，使受訓(xùn)人員從多維度認(rèn)識(shí)到作為一名職業(yè)經(jīng)理人，如何全面的提高自己的職業(yè)素養(yǎng)并運(yùn)用到實(shí)際工作中。

10月25日下午，在學(xué)員們熱烈的掌聲中，集團(tuán)總工程師胡士光胡總開啟了關(guān)于《數(shù)字化時(shí)代的設(shè)施設(shè)備管理》課程，胡總結(jié)合自己多年在設(shè)施設(shè)備方面積淀的豐富經(jīng)驗(yàn)，從基礎(chǔ)專業(yè)、能源管理、未來設(shè)施設(shè)備方向等方面開講，專業(yè)的設(shè)施設(shè)備管理知識(shí)，先進(jìn)的智能化運(yùn)用成果等給大家?guī)碚鸷车耐瑫r(shí)，更感慨胡總作為資深專家的專業(yè)性。

10月26日上午，集團(tuán)人力資源中心副總監(jiān)張萬華張總的《非人資經(jīng)理的人力資源管理》再一次吸引了大家的目光，作為從業(yè)十余年的資深“HR”,張總從項(xiàng)目經(jīng)理的角度出發(fā)，就作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何識(shí)人用人留人，應(yīng)該如何提高績效管理等角度進(jìn)行深入細(xì)致的剖析，大家紛紛表示后續(xù)在項(xiàng)目實(shí)際管理中心里更有底了，同時(shí)紛紛建議張總成為公司的心理咨詢師。

10月26日下午，最后一節(jié)課由集團(tuán)運(yùn)營管理中心副總監(jiān)魏海靖魏總講授《工程管理》，設(shè)施設(shè)備管理作為國基物業(yè)的核心競爭力，每次集中培訓(xùn)都是大家重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合公司以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，魏總本次從標(biāo)準(zhǔn)化建立、智能化實(shí)際運(yùn)用方面，通過視頻展示、圖冊(cè)展示的形式為大家?guī)碓S多實(shí)操性更強(qiáng)的管理方法和技巧。

集團(tuán)運(yùn)營管理副總經(jīng)理趙艷杰趙總對(duì)本次培訓(xùn)班總結(jié)致辭，趙總強(qiáng)調(diào)國基人必須要抱有“空杯”心態(tài)，只有吐舊才能納新；傳承優(yōu)良：傳承國基原有的優(yōu)良傳統(tǒng)、體系、標(biāo)準(zhǔn)和沉淀等；結(jié)果導(dǎo)向：對(duì)職位和工作崗位懷有敬畏之心，一切以結(jié)果為導(dǎo)向；同時(shí)號(hào)召大家做到“七個(gè)少和七個(gè)多”：少說多做、少虛多實(shí)、少做多走、少議多動(dòng)、少等多攻、少推多擔(dān)、少閑多學(xué)。新時(shí)代的國基人，堅(jiān)持打造“學(xué)習(xí)型組織  創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)”的核心競爭力，作為國基的優(yōu)良傳承，相信通過培訓(xùn)班的堅(jiān)持組織和持續(xù)完善，我們一定能夠踩準(zhǔn)時(shí)代的節(jié)拍，奏響國基人最精彩的音符。