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星聯(lián)智慧生活2023年度總結(jié)暨評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰會(huì)圓滿舉行~
2024/02/22
來(lái)源: 河南星聯(lián)智慧生活服務(wù)有限公司
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攜手共赴新征程，萬(wàn)象更新再出發(fā)~

在奮斗中揮別2023，在實(shí)干中繼續(xù)穩(wěn)扎實(shí)干的步伐。1月25日，星聯(lián)智慧生活在集團(tuán)19 樓多功能廳召開(kāi)了2023年度總結(jié)2024年計(jì)劃暨評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰大會(huì)。星聯(lián)智慧生活總經(jīng)理陳順生、副總經(jīng)理王燊、副總經(jīng)理王令、副總經(jīng)理王偉，總經(jīng)理助理兼開(kāi)封分公司總經(jīng)理黃衛(wèi)兵，職能、項(xiàng)目管理骨干及2023年度表彰人員參加了此次現(xiàn)下會(huì)議，主管級(jí)人員線上參會(huì)。


此次會(huì)議旨在總結(jié)分析2023年工作的基礎(chǔ)上，全面部署規(guī)劃2024年重點(diǎn)工作，給新一年工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)并明確工作的方向及重點(diǎn)。同時(shí)表彰先進(jìn)，致敬2023年為公司發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值、使命必達(dá)的星聯(lián)物業(yè)人。



PART/01

2023年度總結(jié)2024年度計(jì)劃

分析總結(jié)  奮斗前行



會(huì)議伊始，公司運(yùn)營(yíng)管理部首先對(duì)公司2023年度整體任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行全面地匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其所管理的相應(yīng)板塊進(jìn)行了分析匯報(bào)。


▲分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

隨后各職能部門(mén)分別對(duì)增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管控、工程運(yùn)營(yíng)、行政人事及品牌管理、品質(zhì)管理等方面進(jìn)行了分析匯報(bào)。


▲各職能部門(mén)匯報(bào)

其次各項(xiàng)目部就 2023 年目標(biāo)責(zé)任書(shū)的達(dá)成、收入預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用管控、重點(diǎn)工作等完成情況，以及工作亮點(diǎn)與不足進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行深入分析查找存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施，以及2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成措施及重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。


▲各項(xiàng)目部匯報(bào)




PART/02

2023年度評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰

表彰先進(jìn)  銳意進(jìn)取


表彰先進(jìn)，樹(shù)立典范，乘風(fēng)破浪，開(kāi)拓未來(lái)！

2023年是充滿挑戰(zhàn)的一年，更是不平凡的一年，公司在艱難中砥礪前行，在此期間涌現(xiàn)出了一批閃閃發(fā)光的優(yōu)秀力量。他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了公司的服務(wù)理念和價(jià)值觀，展現(xiàn)了卓越的職業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，也是我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。


優(yōu)秀員工表彰

優(yōu)秀管理者表彰

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表彰

本次表彰共分為三類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)共計(jì)12名，優(yōu)秀管理人員共計(jì)3名，優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)共計(jì)1個(gè)，主要從工作表現(xiàn)及目標(biāo)完成度、人事考評(píng)等級(jí)、考勤表現(xiàn)等多維度進(jìn)行綜合選拔，堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，嚴(yán)格把控評(píng)選質(zhì)量，堅(jiān)持寧缺毋濫；以業(yè)績(jī)突出、品行優(yōu)秀為導(dǎo)向，提倡“績(jī)、廉”。

希望所有星聯(lián)物業(yè)人以榜樣為力量，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，不畏艱難，勇于挑戰(zhàn)，2024，逆勢(shì)前行，再創(chuàng)佳績(jī)。



PART/03

公司總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

守正篤實(shí)  心向未來(lái) 

 

最后，陳總進(jìn)行會(huì)議的總結(jié)發(fā)言。針對(duì)大家的匯報(bào)，陳總用“調(diào)整”一詞貫穿我們奮斗的2023。

2023年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家政策、行業(yè)發(fā)展和客戶訴求，都發(fā)生了深刻的調(diào)整和變化。面對(duì)這種變化，我們積極地尋找應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，盡管結(jié)果未達(dá)預(yù)期，但工作中有許多亮點(diǎn)值得肯定。

1、服務(wù)業(yè)主的能力有效提升。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻、收入預(yù)期低迷不利的環(huán)境下，大家不畏困難、主動(dòng)出擊，通過(guò)暖心真誠(chéng)的溝通和耐心細(xì)致的服務(wù)，使得業(yè)主滿意度在逆境中持續(xù)提升。我們的用心付出得到了業(yè)主的真心肯定和認(rèn)可。

2、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的能力明顯增強(qiáng)。2023年，我們廣泛采取了大項(xiàng)目管理的模式，開(kāi)封片區(qū)、高新片區(qū)、白沙片區(qū)和高鐵東片區(qū)的管理能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。面對(duì)全年七個(gè)項(xiàng)目的交付和預(yù)交付，大多數(shù)項(xiàng)目努力克服自身困難，主動(dòng)服從公司統(tǒng)一安排和部署，積極配合新項(xiàng)目交付的大局，圓滿完成了交付任務(wù)，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的凝聚力和執(zhí)行力。

有肯定也有不足，針對(duì)2023年工作中存在的不足，陳總對(duì)2024年工作的開(kāi)展提出了四點(diǎn)要求：

第一，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。以項(xiàng)目為中心，堅(jiān)決兌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，不找任何理由和借口。

第二，堅(jiān)守服務(wù)品質(zhì)。高度關(guān)注業(yè)主的體驗(yàn)感和滿意度，為客戶提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，狠抓物業(yè)服務(wù)細(xì)節(jié)，創(chuàng)新服務(wù)手段，保證星聯(lián)物業(yè)品質(zhì)在線。

第三，堅(jiān)持精細(xì)化管理。做好客服、秩序、工程、環(huán)境、綠化等條線的精細(xì)化管理，提高對(duì)供應(yīng)商、合作方的管理能力，保證管理的質(zhì)量和效率。

第四，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。要積極回應(yīng)員工訴求，為員工解決問(wèn)題；要持續(xù)培養(yǎng)和鍛煉員工服務(wù)業(yè)主的能力和本領(lǐng)，建設(shè)星聯(lián)物業(yè)高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。


以始為終，開(kāi)局即沖刺~

星聯(lián)智慧生活將堅(jiān)持服務(wù)的初心，深耕拓展中原城市群，堅(jiān)持以客戶為中心，以品質(zhì)為核心，穩(wěn)中求進(jìn)，向著“品質(zhì)生活服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”的愿景不斷奮斗！2024年，星聯(lián)物業(yè)人將上下一心、開(kāi)拓進(jìn)取、一路奮進(jìn)~