為更好實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展和服務(wù)品質(zhì)提升,借鑒行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的品質(zhì)管控模式,2016年11月17日上午9:00,應(yīng)我公司邀請(qǐng),長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)控股有限公司鄭州城區(qū)總經(jīng)理蘇騰飛、長(zhǎng)城物業(yè)河南分公司副總經(jīng)理鄭太極、深圳市深長(zhǎng)城企業(yè)管理咨詢中心合伙人兼資深咨詢師張路一行3人蒞臨我公司溝通交流,國(guó)基物業(yè)鄭州區(qū)域總經(jīng)理趙艷杰、國(guó)基物業(yè)鄭州區(qū)域管理副總經(jīng)理宋繼勇、職能部門經(jīng)理等出席了此次溝通交流會(huì)。
此次溝通交流在國(guó)基物業(yè)第二會(huì)議室舉行,雙方先后就品質(zhì)考核模式、績(jī)效考核模式、人才梯隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)核定及管控方式、企業(yè)文化建設(shè)五個(gè)部分進(jìn)行了深入溝通和探討。
溝通交流過程中公司對(duì)長(zhǎng)城物業(yè)的先進(jìn)的管控模式給予了肯定,為2017年公司管控模式調(diào)整給予了新的思路和方向,同時(shí),給公司帶來了行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理思路。雙方并表示將加強(qiáng)進(jìn)一步合作,建立長(zhǎng)期溝通交流機(jī)制,共同促進(jìn)雙方企業(yè)的和諧發(fā)展。