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       11月3日下午興業(yè)物聯(lián)《管理者的角色定位及認知》專題培訓，在正商建正東方中心會議室召開。興業(yè)物聯(lián)各項目客服層級、主管級、助理、經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理約200人參與了本次專題培訓。

      本次專題培訓的講師由興業(yè)物聯(lián)總經(jīng)理朱杰擔任。在培訓中朱總表示：在企業(yè)管理中，管理者們首先清楚認識到關于自己角色的重要定義，這主要包括自己在工作中的位置、職責、以及相應的義務認知。作為公司的管理者，在日常工作中是處于統(tǒng)籌部署的位置，只有正確的角色定位，才能確保正確的管理方法。

之后，朱總結(jié)合工作中的真實案例，由表及里、深入淺出的引導參訓人員如何處理好自己、員工和組織之間的關系，如何完成公司下達的目標任務達成團隊績效、如何在實踐中從中層變中堅等核心管理技能進行了詳細講解。臺上講得用心臺下聽得專心，真實生動的現(xiàn)場氛圍獲得參訓人員的一致好評。

       通過此次培訓，進一步提高了中層干部及后備人才的綜合素質(zhì)，改變了其思維模式。為興業(yè)物聯(lián)打造一支識大局、擅協(xié)調(diào)、會領導、高績效、會作戰(zhàn)的中堅力量團隊奠定了良好的基礎，為興業(yè)物聯(lián)提高品質(zhì)服務理念注入了源源不斷的活力，為全面達成“為優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)造價值空間”的品牌使命提供了有力保障。