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汛期來臨，聯(lián)盛物業(yè)服務集團召開專題會議，對當前防汛工作進行再安排再部署，層層落實目標責任，強化現(xiàn)場管理，確保汛期人民群眾生命和財產(chǎn)安全。

防汛意識入心間。針對個別項目、個別員工防汛思想時有時無，防汛管理松懈的情況，該集團召開主管以上會議進行重點要求，提出“寧可千日無訊，不可一日不防”思路，糾正個別職工錯誤認知和思想誤區(qū)，結(jié)合以往防汛情況，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，增強全員防汛意識。

防汛技能天天演。各項目根據(jù)實際情況，建立防汛隊伍，對參與防汛人員進行專項培訓，要求人人熟習防汛工具操作使用、逃生避災線路、防汛操作步驟、撤離注意事項等，將平時實戰(zhàn)演練運用到日常工作中，全員參與，人人操作，確保人人熟練掌握、人人實際運用。

安全檢查不間斷。要求工程技術人員對涉及高低壓供電的控制柜、配電柜等設施進行大排查，對污水泵、生活水泵等配套設備進行檢查維護，對園區(qū)排污主管道、化糞池、雨水管路、天臺落水口進行日常檢查，及時清理雜物，保證排水管道暢通。

現(xiàn)場管理一條線。根據(jù)日常防汛工作要求，公司高管、分管領導、項目經(jīng)理對工作人員巡查質(zhì)量、工程人員設施設備維修保養(yǎng)質(zhì)量、防汛工具完備情況以及氣象信息實時跟蹤、環(huán)境變化等進行檢查落實，以確保防汛工作扎實有效開展。